第二次校稿

看看這段文字省略了什麼

帶著「愛徒」的相關閱讀興趣，試著把替人物評分換成描述其面對的兩難；讓每個人的發現都能被仔細聽見。 將「分配工作與確認責任的先後」視為相互理解的入口，不用立刻達成一致也能先聽清分歧在哪裡；把理解建立在可以共同看見的地方。 追問「合作過程裡看不見的準備」時先保留好奇，可以把希望改善的事情拆成較小的目標；使沒有立即共識的討論仍然有所收穫。 借「承認疏漏後如何重新安排」練習聽見別人的理由，試著比較各種選擇需要付出的時間；也讓自己的觀點有被檢查的可能。 從「時間限制與做事品質的取捨」提出一個小問題，先確認彼此知道的資訊是否相同；使沒有立即共識的討論仍然有所收穫。

哪些細節改變了你的想法

品讀「誰都曾以為最後一個版本就是正確答案」使用的字眼，先保留人物可能改變想法的空間再理解其決定；也為先前未被注意的需要留出空間。 思考「三個地方寫著三個日期」帶來的閱讀停頓，試著指出哪個字眼真正支撐了自己的說法；把不同解釋當作可以比較的閱讀提案。 由「印刷店接到第一筆社區月刊訂單時」進入細節閱讀，先分清已經寫出的事實與自己補上的猜想；從而讓彼此更容易理解意見的來處。 回望「只把原稿、校樣和確認訊息排在桌上」留下的線索，把推測標成暫時的想法能讓後續修正更自然；也讓後來的理解不抹去先前的困惑。 由「此後他遇到不確定的資訊」進入細節閱讀，把已經解決的問題與仍需面對的問題分開整理；使不同速度的思考都能跟上討論。 思考「月刊準時送到活動中心」帶來的閱讀停頓，可以用不同顏色區分觀察所得與延伸提出的問題；把值得再想的地方交給下一次共讀。

在不同意見之間找依據

親子共讀時可以各自先寫一項疑問，可以把一個籠統問題拆成幾個較容易討論的小問題；把自己知道多少與想知道多少說清楚。 沿著段落順序核對自己是否略過了提示，不妨比較自己第一次讀與再次閱讀的注意重點；從而讓彼此更容易理解意見的來處。 聆聽同伴時可以記下一項想追問的理由，用問題補足理解的空缺比直接替人物下定義穩妥；也幫助共讀者看清彼此關心的差異。 自主閱讀後不妨圈起仍不明白的一句話，可以先列出兩種理解再看看哪種需要更多假設；把疑問留得清楚比倉促作答更有用。

延伸閱讀

• 客戶沒有看見的草稿：翻到此篇時不妨多看一次「大家能看見這是新決定」，試著區分事情尚未完成與人物不願意去做；也讓提問成為理解他人的邀請。
• 多出來的零錢：試讀這篇時請留意「發現有一筆退款記在錯欄」的敘述位置，留意觀察角度的差異而不急著認定有人看錯；使沒有立即共識的討論仍然有所收穫。
• 麵包店的新秤：帶著疑問讀到「他們先把工作台調平」會更容易開啟討論，從小地方辨認改變比急著總結大道理更有根據；從而看見閱讀可以逐步深入的地方。